Interim management

Starka team - för framgångsrikt bolagsbyggande

Att leda bolag i en tid när osäkerhet och föränderlighet är större än någonsin är krävande. Både strategiska och operativa beslut kan ändras snabbt. Som ledare blir det extra viktigt att skapa trygghet och tillit bland medarbetarna när verksamheten befinner sig i ständig rörelse. I mitt arbete som Interim ledare är det viktigt, kanske till och med det absolut viktigaste, att förstå medarbetarnas relation till förändring för att kunna nå dit bolaget vill. Som team och bolag ska vi nå högt uppsatta mål och ha tydliga visioner.

Jag började min karriär med en socionomutbildning och arbetade några år inom socialt arbete. Där vidareutvecklades mitt intresse för beteendevetenskap och jag fick den teoretiska kunskap som jag använder i mitt ledarskap och team-byggande. Jag började tidigt intressera mig för bolagsbyggande, försäljning och affärsutveckling. Idag är mitt syfte starkt kopplat till mina två drivkrafter; att vara med och bidra till människors personliga och professionella utveckling samt att vara riktigt nära affären.

Jag kan bidra med strategisk och operativ kompetens i en ledningsgrupp i frågor som rör ledarskap, kompetensförsörjning, affärsutveckling, tillväxt- och förändringsresor.